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4月24日，河北旅投集團召開2025年一季度經(jīng)營工作調(diào)度會，總結(jié)一季度工作情況，分析存在的問題和不足，安排部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長曹崢主持會議并講話。

會議通報了一季度集團經(jīng)營情況，聽取了集團各部室和各二級公司工作匯報。集團領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進行點評分析并安排部署下一步工作。

會議強調(diào)，二季度是全年任務(wù)承上啟下的關(guān)鍵期，全集團上下要圍繞年度工作會議部署，集中精力練內(nèi)功、促改革、推項目，明確目標(biāo)、強化舉措，推動實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。一是要高度重視，積極配合省委巡視做好下一階段工作，確保圓滿完成配合巡視工作任務(wù)。二是要狠抓業(yè)績指標(biāo)，壓實經(jīng)營責(zé)任，強化市場研判，緊跟國家消費政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展趨勢，在經(jīng)營增效方面精準(zhǔn)發(fā)力。三是要加強人才隊伍建設(shè)，深化校企合作，開展職工技能大賽，大力培養(yǎng)工匠人才。加強年輕干部管理培養(yǎng)，暢通人才發(fā)展通道，搭建老中青結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。四是要優(yōu)化提升薪酬分配差異度、完善獎優(yōu)罰劣機制，強化市場思維、競爭理念，形成“有為者有位”“干事?lián)��?dāng)者得實惠”的良好局面。五是要強化科技賦能，立足服務(wù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，一體推進酒管集團、物業(yè)集團、崇禮公司財務(wù)共享、業(yè)財融合、集中采購等工作，有效支撐集團和系統(tǒng)企業(yè)運營決策。六是要樹牢安全意識，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉、綜合施策，開展隱患整治工作，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，集團各部室和各二級公司主要負責(zé)人參加會議。